Saúde: um ano prontidão para enfrentamento e respostas à população

O primeiro ano do governo Marroni apresentou-se desafiador na área da Saúde, exigindo prontidão para enfrentamento e respostas à população. A estrutura da Saúde já se mostrava insuficiente há bastante tempo. A média de pacientes no Pronto Socorro era de 85 por dia para uma capacidade de 65 leitos. O ano de 2025 foi marcado por epidemia de síndromes respiratórias, com centenas de casos que necessitaram atendimentos nas redes de Atenção Básica, de Urgência e Emergência e hospitalar. Decreto municipal foi assinado, enquadrando Pelotas em situação de emergência em saúde, devido à superlotação dos estabelecimentos diante da busca crescente por pacientes com quadros respiratórios em diversos estágios. No segundo semestre, surto de Meningite exigiu mais articulações do sistema.

A estrutura da Saúde já se mostrava insuficiente há bastante tempo. A média de pacientes no Pronto Socorro era de 85 por dia para uma disponibilidade de 65 leitos e a emergência respiratória chegou justamente naquele momento   de capacidade já esgotada. O governo respondeu com a abertura de UBSs à noite, atendimento pediátrico na Ubai Navegantes, quarto médico na UPA, disponibilização de Oseltamivir, compra de respiradores para o PS e compra de 20 leitos da Santa Casa. Assim, a situação foi administrada de forma a não haver agravamento da espera por leitos.

Esforços concentrados e medidas adotadas, como vacinação – com destaque para Influenza e Meningite - em horários ampliados nas unidades públicas, parceiras e estabelecimentos apoiadores, campanhas, atividades extramuros com equipes e o Trailer da Vacina, dias D, aquisições de leitos, adequações de serviços, inovações como o projeto PS Cuida Mais, participação em eventos, e outras iniciativas nortearam a gestão, envolvendo todos os setores, departamentos e profissionais da Secretaria Municipal de Saúde. No meio do ano, a Rede de Frio da SMS adquiriu gerador de energia elétrica para garantir a segurança da armazenagem  centralizada de vacinas no setor de Epidemiologia. As doses são distribuídas para as Unidades de Saúde, conservadas em câmaras frias – muitas novas, adquiridas neste ano.

Outro sinal de alerta foi em relação à dengue, diante do avanço em diversas localidades gaúchas. Com determinação, o Município mobilizou equipes para impedir o avanço das contaminações, cumprindo roteiro de visitas a residências e estabelecimentos, orientando moradores e colaboradores sobre a necessidade de eliminar qualquer ambiente com água parada, propício ao desenvolvimento de focos do mosquito Aedes aegypti, transmissor da doença. Paralelamente, evoluíram aplicações do produto químico Fludora, exterminando focos ou inibindo a formação de novos. Resultado: Pelotas tornou-se referência no Estado pelo controle eficaz da dengue.

Enquanto as frentes de trabalho atendiam essas áreas, o projeto Zooando na Escola, executado pela Vigilância Ambiental, levava conhecimento aos alunos sobre doenças transmitidas por animais (zoonoses) e sobre o controle do mosquito da dengue. Especificamente sobre esporotricose – micose contagiosa transmitida por felinos a humanos -, a Prefeitura intensificou a orientação a respeito da prevenção, por intermédio da mídia e com instruções da equipe técnica da Vigilância Ambiental, dentro das UBSs, sobre as formas adequadas para tratar a doença. Neste ano, foi adquirido um veículo de sete lugares (Spin), com recursos de emenda parlamentar municipal, especificamente para o projeto, garantindo atividades educativas diariamente. 

Mesmo com a engrenagem funcionando em diversas áreas da Secretaria de Saúde, urgia a necessidade da adoção de medidas para redução de filas de espera por consultas e exames. Em relação à Saúde da Mulher, visando acabar com a angustiante e prolongada espera por atendimento, o prefeito Fernando Marroni gestionou junto ao governo federal, com sucesso, a vinda a Pelotas da Carreta da Saúde, modelo Agora tem Especialistas, para consultas e exames de mamografia e ultrassonografias mamária, pélvica e transvaginal. A unidade móvel permanece no município por dois meses, proporcionando grandes resultados na redução da espera.  Paralelamente, houve a compra de exames de diversas naturezas, pelo Município, da Santa Casa, Beneficência e Hospital Universitário, com recursos de emendas de vereadores. 

Os avanços em Pelotas ainda computam a aprovação de projetos e recursos via PAC Saúde. Somados o trabalho  do Agora tem Especialistas, as iniciativas locais da ação emergencial de redução de filas e o Programa Assistir, o Município ampliou os cinco mil agendamentos de consultas e exames por mês para oito mil em dezembro.

Com 51 Unidades Básicas de Saúde (UBSs) – 39 na área urbana e 12 na rural - e três Unidade de Atendimento Imediato (Ubais),  a Secretaria de Saúde da Prefeitura incrementou os atendimentos de Saúde Bucal. Nas áreas da Saúde Mental e de Atenção Básica, desenvolveu com regularidade os projetos Caps na Rua e UBS na Rua, facilitando o acesso da população aos serviços e ampliando o compartilhamento de experiências e orientações em diversos pontos da cidade. Acompanhando a dinâmica do sistema, a Farmácia Municipal e seus segmentos continuaram suprindo pontualmente a comunidade com a medicação prescrita, além de realizar atividades específicas no Outubro Rosa, evidenciando a importância da prevenção na área da Saúde da Mulher. Outro compromisso bem-sucedido foi a substituição de glicosímetros para usuários do aparelho via SUS.

Enquanto fluía a prestação de serviços, a fiscalização desenvolvida por profissionais técnicos da Vigilância Sanitária, para garantir à população produtos válidos e de qualidade, seguros para consumo, de acordo com as normas da Anvisa, se fez presente e atuante em todos os pontos de comercialização de alimentos e bebidas, incluindo eventos, como a Fenadoce, feiras, como a do Pescador, e estabelecimentos comerciais, como açougues, supermercados e outros. Itens impróprios por procedência ou conservação inadequada foram recolhidos. A Vigilância Sanitária de Pelotas recebeu o reconhecimento como uma das três melhores do Estado.

A Rede das Doenças Crônicas Transmissíveis Prioritárias também não parou durante todo o ano, oferecendo testagens e orientação para tratamentos em relação ao HIV, Aids e outras Infecções Sexualmente Transmissíveis (ISTs). No último mês do ano – Dezembro Vermelho – dedicado à prevenção contra HIV/Aids, as UBSs adotaram programações específicas. Em maio de 2025, a Prefeitura implementou o serviço TelePrepPel, reforçando a descentralização para cuidado integral do público, ampliando e qualificando o acesso à Profilaxia Pré-exposição (PrEP) ao HIV.

Evento de destaque do ano, entre outros, foi a 17ª Conferência Municipal de Saúde de Pelotas, no mês de junho, com aproximadamente 300 delegados escolhidos nas 39 pré-conferências realizadas em todo o município, com o propósito de coletar propostas da população para o Plano de Saúde 2026/2029. A SMS, durante todo o 2025, manteve relação próxima ao Conselho Municipal da Saúde, preconizando a política de participação popular, de dar vez às prioridades manifestadas pela comunidade.

Como polo de saúde da Zona Sul, a construção do novo Hospital Regional de Pronto Socorro (HPS) evoluiu de acordo com o cronograma. Neste mês de dezembro, a execução do projeto encaminha-se para a conclusão. Os 23 municípios da região terão o complexo como referência e suporte para atendimento de urgência e emergência, com recursos humanos e tecnologias para casos clínicos e cirúrgicos. Não esquecendo da porta de entrada na saúde pública – as UBSs – a Prefeitura proporcionou reformas, ampliações e melhorias em algumas instalações. 

Traçando perspectivas para 2026, a secretária Ângela Moreira Vitória reafirma o compromisso de enfrentar os desafios que vierem pela frente. O bem-estar e a qualidade de vida da população  continuarão como principais focos. Não cessará a busca de recursos para investimentos, para incrementar equipes e profissionais, para tecnologias, qualificação e avanços.